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兴安石油公司树直供企业形象管理上新水平

时间:2017-10-31 20:15  来源:牙克石市商务局  作者:牙克石市商务局

    2010年,兴安石油公司根据呼伦贝尔市相关部门对林区油库、加油站的安全设施达标、油品质量的整改意见,同时结合“双新”建设“硬件提质、软件提升”的要求,以直属加油站、直属油库先行达标为切入点,带动林区各成品油库、站的迅速达标。
    以林区“双新”建设活动为契机,在全林区油库、加油站开展了“倡导文明理念、集中整治环境、推进标准化”活动。为把林区各加油站打造成兴安岭上的一条亮丽风景线,做到了“五个统一”,即统一标识,统一标牌,统一服装,统一制度,统一管理。在推进库、站达标工作中,做到了五个结合,即与国家标准规定相结合、与“双新建设”相结合、与提升服务相结合、与提升管理水平树形象创品牌相结合、与拓市场增效益相结合。兴安石油公司投入118万元对所属加油站及油库进行了维修改造,在公司领导带领下,全体职工集中对公司油库库区及办公区进行了清洗绿化工作。清洗储油罐20座,保证了公司成品油储存环节无杂质、无污染。清除了库区内杂草等易燃物,彻底消除了火灾隐患。同时公司和油库全体职工牺牲了大部分休息时间对库区杂草,碎石等垃圾物品进行了清理,现如今的加油站和油库环境优美,办公室内窗明几净,物品摆放有序,工作环境焕然一新,得到了用户好评。
    加强环境建设,搞好净化、绿化、美化,全面实施清洁生产、规范作业。开展和谐创建活动,落实行业标准、岗位规范、管理制度,建立考核评比机制。大力倡导岗位学习、岗位贡献和团队精神,提升全员文明素质,丰富公司文化。发扬光荣传统、体现时代特色、突出行业特点,弘扬兴安石油精神。着力塑造兴安石油的形象,加大外宣力度,让全社会,全林区了解、理解、支持兴安石油公司,树立兴安石油公司诚信经营、奉献社会的文明新形象。
    抓要害,保安全,争实效。通过调研论证,针对存在的安全隐患和质量问题,积极采取相应整改措施:一是投入32万元购置了油罐清洗设备,在林区建立了六支专业清洗油罐队伍,并聘请了呼伦贝尔市危化品专家组成员授课,确保全部持证上岗。从根本上提高成品油质量,避免出现质量问题。林区加油站和油库油罐清洗工作在10月份之前已完成;二是对存在的安全隐患要求各单位按照整改意见,立即进行了整改,对否定项必须整改到位,对限期拒不整改的单位,采取坚决的措施,甚至收回经营许可证。
    面对林区油库数量多,储量小,存在问题多的现状,考虑到林区目前经济状况和生产建设规模的因素,按照林管局(森工集团)的统一部署,计划在林区东部、北部、中部和南部设立九个中心油库。中心油库全部建成后,可以实现集中财力办大事,保证一部分重点油库首先达标,做到少花钱、多办事。同时,中心油库可以发挥辐射作用,必要时能够对周边企业进行配送。并且可以根据林区生产经营形势的变化,科学合理地调整油库布局和配送方式。目前,林区中心油库规划方案已经完成,预计在两年内可以全部建成。兴安石油公司投入400多万元的油库改扩建工程已竣工投入使用,以更好地满足林区生产建设和护林防火用油需要,为森工集团创造更大效益。”

 

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